最近几天，我在网上、朋友圈里看到，曾经江湖上人称浙江炒房（投资）团总司令的陈俊老师很忙，连续在北京、石家庄、杭州等地参加了几场关于旅居康养产业发展的高峰论坛，陈俊老师在不同场合反复阐述了他对旅居康养产业发展的看法。
作为陈俊老师的朋友、同行和忠实粉丝，我非常关注他的活动，坦率的说，我们不是酒肉朋友，而是真正的“同志”。陈俊老师集其当过翻译、当过报社编辑，以及在中国房地产业界20多年的投资实战经历，对房地产相关的投资及产业发展有着自己独特的认知，我们之间有很多共同语言……
从2017年开始，陈俊老师就潜伏到云南，走遍了云南的每一个地、州、市，认真调查研究云南旅居康养及房地产业的发展状况。陈俊老师说，他非常看好云南未来旅居康养产业的发展，这也是云南房地产业转型升级的一个重要方向和路径。
我认真的归纳总结了一下最近陈俊老师发表的关于旅居康养产业发展的一些观点，我觉得他给我的最主要的一个启示，就是“本土化、特色化是旅居康养产业发展的正确路径！”我非常认同他的这一观点，特别是想在云南发展旅居康养产业的同仁，应该好好的思考一下这个问题。
陈俊老师认为，首先我们要搞清楚“旅居”它不是“旅游”，或者“文旅”加“居住”，它是带有一定的“旅游休闲”或者“健康养生”目的的“居住”，它不是第一居所，不是“刚需”。所以，怎么样才能让这些本来是旅客的人“居住”下来，重复地经常地来“居住”相当长的时间，这才是重点。所以，提供丰富的、有当地特色的售后服务是我们需要花大力气去研究和做的事情。“住房”只是提供或享受这些服务必须的一个物质载体，“居住”是一种生活方式，是一种和他原来的居住地不一样的、而且是高于他在原来的居住地的生活质量的生活方式，它不是钢筋水泥的房子。所以，服务才是关键，买房或卖房是一个顺理成章的行为。
其次，“康养”不是“医养”，也不是“养老”，而是针对所有健康或亚健康人群的一项健康养生服务，它是让被服务的“旅居”人群从亚健康变为健康，让他不生病，或者不从小病变为大病，把他的健康隐患扼杀在摇篮之中，也就是中医“上医治未病”的理念。通过非药物的调理、护理，从起居、饮食、运动、心理等方面提高“旅居”人群的生命质量和生活质量，这才是“康养”的重点和本义。
只有把“旅居”和“康养”这两个概念搞清楚、搞准确了，我们才有可能做好“旅居康养产业”。
另外，按照陈俊老师的观点，要做好“旅居康养产业”并不需要重资产投入，不需要高大上的配套，也不需要所谓的国际化、现代化。它只需要以战略联盟的方式整合当地的特色资源，以创新服务的手段赢得“旅居”者的认可，创造出一个旅居者、投资商、服务提供商、当地百姓、当地政府共赢的局面！
而最重要的一个方法或正确路径就是“本土化、特色化”。
要让别的地方无法复制和模仿。比如，在我们云南，有很多少数民族文化、有很多天然的绿色的健康的食材、包括清洁的空气、灿烂的阳光等等都是独一无二的、不可复制的“旅居康养”元素，但是，我们没有把它们转化成生产力，我们端着金饭碗当乞丐。
我们很多从一、二线城市来的朋友，认识了我们当地的一些文化名人、民间艺人，包括东巴、民族医药传承人等都感叹得不得了，都说这些都是我们当地的宝贝啊！他们吃着我们原生态的绿色食品，都感叹他们有好长时间没有吃到这样有本味的食品了；当他们低头看到古城里清澈见底的水沟，抬头看到湛蓝如洗的天空，他们都会感叹地说一句：即使什么都不做，来这里发一个星期的呆都是一种幸福啊！
总之，做“旅居康养产业”，正确的路径就是“本土化、特色化”。
云南的“旅居康养产业”将大有可为、大有作为！
发展云南的“旅居康养产业”任重而道远！
